Schi Heil と叫ぶために

hiroakiuno's blog

中国家電はなぜ強いのか —— 垂直分裂という言葉

中国家電が強い理由を聞かれると、たいていの人はいまだに「人件費が安いから」と答える。でも中国の人件費はとっくに高い。技術力もありさすがに安さだけでは説明がつかない。

先日、以下の動画を見た。その中で中国経済ジャーナリストが、中国家電の強さの理由を説明しており、そこで使っていた言葉が「垂直分裂」。垂直統合でも水平分業でもなく初めて聞いた言葉。


www.youtube.com

中国家電メーカーは要素技術を全て自前で開発しよう(垂直統合)とはしない。代わりにいろんなサプライヤーから一番安い部品を買い集める。つまり「調達の多角化」を行っている。しかし、家電業界は水平分業型の PC やスマホと異なり、それほど界面がきれいに定義されている業界ではない。安いという理由だけで異なる部品を使うと普通は動かない。それをなんとか動くようにしてしまう「すり合わせ技術」。これが強さの理由だと。
動画の中では、このやり方を象徴する中国語として「賽馬制(サイマー・ジー)」 が紹介されていた。サプライヤーを馬に見立て、「よーいドン」で走らせてそして、一番安いところから調達するという意味だ。

垂直統合 部品→製造→販売まで自社で一気通貫 かつての日本家電
水平分業 同じ工程を専門企業どうしが横に分担 PC やスマホ
垂直分裂 調達の多角化となんとか動くようにするすり合わせ技術 中国の家電

なお、この「垂直分裂」という言い回しは、経済学者の丸川知雄氏が『現代中国の産業』で用いているものだという。

AIに尋ねたところ、「垂直分裂」は丸川氏が独自に使っている表現で、学術的な標準用語としてはvertical disintegration(垂直非統合)が近いらしい。いずれにせよ、この「調達の多角化」と「なんとか動くようにするすり合わせ技術」が強さの理由という説明はしっくりきた。

似た話で、ふと思い出したのが、15年前に書いたこの記事

なぜインドがくると思うのかに対して、当時、

未発達の市場と最新の技術。この二律背反的な要素を兼ね備えている数少ない国が、インドである。

という理由を書いていた。

  • インドがこれからくる理由は「未発達の市場」と「最新の技」。この二律背反的な要素を兼ね備えている国だから。
  • 中国家電が既に強い理由は「調達の多角化」と、「それを束ねるすり合わせ技術」。

このように整理しておこう。

1on1 で使える質問

この「楽しい?」という質問はなかなか有効です。

優れたリーダーは知っている、部下が自然と心を開く「質問のコツ」とは?【書籍オンライン編集部セレクション】 | 課長2.0 | ダイヤモンド・オンライン

私は、「質問→同意→質問」の頭文字をとって「SDSの法則」と名付けて、メンバーとのコミュニケーションのひとつのパターンとして活用していました。

優れたリーダーが、あえて部下に「失敗する機会」を与える理由 | 課長2.0 | ダイヤモンド・オンライン

転職に関する法律うんちく

Q. 会社を辞める際、今の会社にはいつまでに伝えればよいのか?

民法に「2週間前」という規定がある。

民法第627条
当事者が雇用の期間を定めなかったときは、各当事者は、いつでも解約の申し入れをすることができる。この場合において、雇用は解約の申入れの日から2週間を経過することによって終了する。
民法第627条 - Wikibooks

ここでいう「当事者が雇用の期間を定めなかったとき」とは、いわゆる正社員を指す。実際には会社ごとの就業規則で「少なくとも1か月前までに退職願を提出すること」などと定められていることが多い。そのため就業規則に従うのが無難だが法律上は意思を表示すれば2週間で辞められる。

Q. ボーナス日前に辞めた場合でもボーナスは日割りでもらえるのか?

ボーナスに関しては法律上のルールはないそうで、会社の就業規則によって扱いが異なる。会社によっては支給日に在籍していない場合は対象外としているケースもあるらしい。

労働契約において支給日在籍条項が定められている場合、ボーナス支給日に在籍していない従業員に対する支払い義務は生じません。つまり、ボーナス支給日前に退職した従業員は、支給対象とはならないのです。
ボーナス(賞与)前に退職しても支給される? 支給の条件や適切な退職時期を解説

Q. 就職エージェントのサービスは無料でよいのか?

もちろん就職エージェントは採用企業から紹介手数料をもらってビジネスを成り立たせているが、求職者としては「こんなに手厚く対応してもらって無料でよいのだろうか?」とか「手間がかかりすぎるとお金をとられるケースはないのか?」という疑問が出るもの。
まず、労働基準法に、労働者と企業の間に介在して利益を得ることを原則として禁止する規定がある。つまりピンハネを禁止している。

第六条 (中間搾取の排除)
何人も、法律に基いて許される場合の外、業として他人の就業に介入して利益を得てはならない。
・労働基準法(◆昭和22年04月07日法律第49号)

では、なぜ就職エージェントは合法なのか?それは上記の「法律に基づいて許される場合」だから。根拠となるのは職業安定法で、有料職業紹介事業の許可を受けた事業者(つまり転職エージェントのこと)は職業紹介を行うことが認められている。

第三十条(有料職業紹介事業の許可)
有料の職業紹介事業を行おうとする者は、厚生労働大臣の許可を受けなければならない。
e-Gov 法令検索

さらに、職業安定法に「求職者から手数料を徴収してはならない」という規定がある。

第三十二条の三(手数料)
② 有料職業紹介事業者は、前項の規定にかかわらず、求職者からは手数料を徴収してはならない。ただし、手数料を求職者から徴収することが当該求職者の利益のために必要であると認められるときとして厚生労働省令で定めるときは、同項各号に掲げる場合に限り、手数料を徴収することができる。
e-Gov 法令検索

つまり、転職エージェントが求職者から料金を取らないのは、親切だからとかではなく、法律上「取れない」仕組みになっているから。

書評 - 7つの激変

LINEヤフー前会長の川邊さんが、この2026年6月をもって退職し、新たなチャレンジに向かうとのこと。本書は自身の成功体験や失敗体験を交えながら、インターネットの30年を振り返る一冊。

7つのテーマを切り口に、インターネットの歴史が整理されている。キーワードを拾うと

  1. 検索
    • ルールベース → データドリブン、現場の悲鳴 → 生成AI
  2. SNS
    • メディア民主化のブログ → 実名の Facebook → タイムラインの Twitter → 言語からビジュアルにシフトした Instagram
  3. 動画
    • 無法地帯のYouTube → ユーチューバーというエコシステム
  4. 通販
    • Amazon、楽天、ヤフオク
  5. 広告
    • 枠を売る → クリック保証型 → 検索連動型
  6. 文化
    • オタク、ネット民、2ちゃんねらー、iモードのデコる文化 → インスタ映え、ニコ動の有料化 → ユーチューバ―
  7. 起業
    • ガラケー、iモード → スマホ、ソーシャル、クラウド、起業インフラ

7つの章を通して一貫して語られているのは、時代を変えるのは「いかがわしい若者の熱量」だということ。一方で、多くの失敗の背景には「イノベーションのジレンマ」があると述べている。
川邊さん自身のヤフービジネスについても、成功の歴史だけではなく、なぜ GAFAM に後れをとったのか、その経緯や背景に多くのページが割かれている。

そして、インターネットの世界に AI という破壊的イノベーション押し寄せる中、

インターネット産業こそがまぎれもない「既存産業」であり、まもるべき「既得権益」です。

と語っている点が非常に印象的でした。Google や Amazon が今度は守る側に回る。そんな時代がくるんでしょうか。

その他、印象に残ったフレーズをメモ。

AI実装・活用の動きがなぜ、このインターネットという産業でこそ盛んだったのでしょうか?
「結局、この業界は"間違いが許される産業"だったからじゃないですか」

コミュニケーションを求めて SNS を開いた人が、「さみしさ」を喚起され、また SNS を開いてしまう。
(中略)
SNS で増幅された私たちの孤独を、AI が学習し、慰め、そしてまた渇望させる ー 私たちはまだ、「さみしさ再生産」の長い長いループの入り口に立っているにすぎないのかもしれません。

「ネット屋がやる○○ビジネスは、○○屋がやるネットビジネスに必ず勝つ」という法則

これもまたイノベーションのジレンマ。さらにあとがきでは「ネット屋がやるAIビジネス」よりも「AI屋がやる○○ビジネスが必ず勝つ」という新たな法則についても語っている。

「AI の暴走は怖くないですか?」
「いまの AI を悪い人間が活用してしまうことのほうがよっぽど怖いですね」

AI 時代に目指すべき理想の人間像は「出木杉」ではなく「のび太」。
ドラえもん(AI) が自らポケットに手をのばすことはありません。みなさんが「助けて!」と泣きつくことで初めて、「しょうがないな」と道具を出してくれるのです。

これを読んで思い出したのは、「エンジニアはアンパンマンではなくバイキンマンを目指すべきだ」というフレーズ。
どこで聞いたのか思い出せないが、調べてみるとこんなブログが見つかった。
kaseinoji.hatenablog.com

同じこと繰り返しても勝てないよ

ゲームに勝てない自分に対して。

“The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting a different result.”
「狂気とは、同じことを繰り返しながら違う結果を期待することである」

Albert Einstein(アルバート・アインシュタイン)

アインシュタインの名言集【英語原文と和訳】 - 鈴木隆矢(ほんやく)

勉強より大事なことのために勉強する

子供の質問。なぜ勉強しないといけないのか?
将来のため、自分を知るため、たくさんの名言 があるが、子供にはなかなかピンと来ないのではないか。無知の知というのは勉強している人がたどり着く境地だろう。
自分事にしてもらうにはこの表現が良いと思う。あなたのやりたいことを実現するためだよと。

他人の人生を生きない (ジョブズとアドラー)

Stay hungry. Stay foolish. で有名なスティージョブズのスピーチ。ジョブズが言う「他人の人生を生きるな」の意味は、自分の大好きなことをやれのメッセージ。

もし今日が最後の日だとしても、今からやろうとしていたことをするだろうか
If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do
today?

あなた方の時間は限られています。だから、本意でない人生を生きて時間を無駄にしないでください。ドグマにとらわれてはいけない。それは他人の考えに従って生きることと同じです。
Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be trapped by dogma ―which is living with the results of other people's thinking.

www.youtube.com

嫌われる勇気 で有名なアドラーアドラーの「他人の人生を生きるな」の意味は、他者の課題を切り捨てよのメッセージ。

われわれは「他者の期待を満たすために生きているのではない」のです。
他者もまた「あなたの期待を満たすために生きているのではない」のです。

他者からの承認を求め、他者からの評価ばかりを気にしていると、最終的には他者の人生を生きることになります
「他者からどう見られているか」ばかりを気にかける生き方こそ、「わたし」にしか関心を持たない自己中心的なライフスタイルなのです。


それぞれ切り口は違うが、どちらも「いま、ここ」の自分に向けたシンプルなメッセージ。複雑な世の中。私はこれら2つを心に留める。